( OUR SERVICE )
ホテルのライフサイクル全体を支える総合支援。
開業前から再生まで、どの段階でも参画し、成果に責任を持ちます。
01ホテル運営支援運営管理、現場マネジメント、スタッフ育成、業務最適化でサービスと利益を高めます。
02経営コンサルティング戦略策定、収益改善、コスト管理、KPI分析、不振資産の再生プログラム。
03開業支援事業計画、市場調査、コンセプト・ブランド設計、採用、円滑な開業準備。
04マーケティング・販売販売戦略、OTA最適化、自社チャネル強化、ブランド構築、需要創出。
05不動産・投資支援ホテル開発支援、事業性評価、投資家・オーナー向けアドバイザリー。
( PROCESS ) — プロジェクトの進め方
すべてのプロジェクトは、診断から測定可能な成果まで明確な道筋で進みます。
01
診断
運営・収益・市場ポジションを評価します。
02
設計
目標と責任が明確な計画を策定します。
03
実行
現場で、またはチームと並走して実行します。
04
測定
KPIを追跡し、成果を透明に報告します。
よくあるご質問
はい。運営管理の全面受託から、特定領域のみのご支援まで、施設の状況と体制に合わせて設計します。まず診断のうえ、最適な関わり方をご提案します。
10室規模の旅館から300室超のシティホテルまで対応しています。規模よりも、改善の余地と経営側の本気度を重視しています。
診断のうえ、固定報酬と成果連動報酬を組み合わせてご提案します。着手前に費用の全体像を必ず明示します。